《新开传世私服》为全体热衷于传世私服游戏玩家提供最好玩的传奇网站,1.76一直保持着传奇私服发布网的原有元素,让大家体验真正的变态传奇私服游戏乐趣!!上映前，王健林曾公开表示对电影票房的信心；上映三日，乐视影业CEO张昭手撕影评人。无数花边新闻背后，不难看出各投资方对《长城》的重视，然而这样一部标志性的电影最终能否实现盈利？罗异坦言心里没底儿。
罗异：具体比例就不说了，但是我们是大股东吧，还有环球、乐视和中影，我们是50%，另外三家一共50%。
罗异虽然出生在美国，但在中国打拼了十余年，有“中国影坛最佳外援”之称，普通话说得也很流利。
我们现在手头上已经有好几个在开发的作品，我们下一个发行的电影是《金刚》，应该会于2017年3月份在中国推出。然后再拍《环太平洋601099）2》，这部拍完后会有《哥斯拉2》，这之后会有《哥斯拉遇到金刚》，为了做这部电影，最近我们也拿到了《口袋妖精》的版权。
“没有人知道它能不能赢。”在接受每经影视(微信ID：meijingyingshi)记者专访时，《长城》制片人、传奇东方影业CEO罗异曾多次这样说。担心并不意味着退缩。罗异有如此尝试的勇气和底气，背后少不了资本的支持。对于2016年顺利“嫁入”万达的传奇影业而言，万达雄厚的资本实力给了《长城》任性的资本。而裹挟着情怀的电影背后，事实上是一场资本方的角力。
每经影视：传奇影业有很多成熟IP，在IP运作上有哪些经验可以借鉴？接下来有哪些IP电影即将上映？
对此，罗异并未直接回复，但他告知记者，对于传奇影业而言，影片票房收入只是传奇营收的一部分。
投资者关系关于同花顺软件下载法律声明运营许可联系我们友情链接招聘英才用户体验计划
罗异：当然成熟的IP制作出来的剧集我们心里更加有数，不成熟的心里就会没有底，如现在让我预测《长城》的票房，我真的无法预测，但要是问我《哥斯拉2》应该是多少，那我心里应该有数，因为有第一部的存在。
不良信息举报电话举报邮箱：增值电信业务经营许可证：B2-20080207
罗异：不知道啊，没有人知道，我们也想看看最终结果是什么样。有个朋友之前给我讲过，美国中部的部分观众甚至从来没有在电影中看过中国演员。那么，《长城》这么多中国面孔他能适应吗？我们也不知道。新开传奇sf观众是很难判断的，所以我觉得《长城》是一个很有意义的实验。
罗异：我觉得是看中它很多方面的优势，包括在中国的资源和海外的资源。因为万达在全球都有院线布局。同时，万达在往传媒方向发展。
每经影视：与万达“联姻”是看中其怎样的优势？此前传奇影业和哪些中国公司还有合作？
因为行业新，私服666自然没有形成完整的规矩，门槛也比较低，就会造成愿意投资拍片的人多，但优秀影片很少。不过我相信慢慢发展后，中国电影市场是没有问题的，并会超越美国电影市场成为全球最大的市场。同时，新开传奇sf华语电影也会有良好的发展，这些我都不觉得是问题，这是必须要走的过程。
万达主投，环球影业、乐视影业和中影联合出品，集结了三大中国影视公司的《长城》投资方背景同样星光熠熠，这背后希望名利双收。
在我进入传奇影业之前，公司曾计划和华谊兄弟300027）有过合作，准备和华谊成立合资公司在香港上市，但后来这个事情没有成型，具体原因我不清楚。
我们跟中影也签了三年的战略合作协议，他们想跟我们一起开发一些大型的合拍戏，比如《魔兽》和《长城》，但这个合作目前也快要到期了，接下来是否会继续合作就要看万达的意向了。
其实上面这些冗杂的数据都可以简单略过，只用记得一点，这是一部“贵”得前所未有的电影。它的“贵”不仅仅体现在制作成本上，更是因为这是一次无人知晓输赢的尝试。
张艺谋阔别影坛两年的回归之作，前所未有的1.5亿美元(约合人民币10.14亿元)“天价”投资，中国电影600977）国际化的试金石，万达和乐视2016年的最后一搏……无数的标签赋予了电影《长城》独特的意义，使得这部电影的票房备受关注。
每经影视将通过对《长城》制片人、传奇东方影业CEO罗异的专访揭开这部电影的台前幕后，同时透过这个“中国影坛最佳外援”的美国人视角，解析中国电影市场繁华背后的症结，以及资本狂热下的利弊。
其实这个项目也是我进传奇的原因，第一我本身很喜欢这个项目；第二虽然(传奇)的老板对中国不是那么熟悉，但他觉得作为一家电影公司，如果不去做一些创新和发展，是没有太多意思的。
在罗异看来，目前中国电影市场出现的资本与电影结合出现的利弊不能忽视，但又无需太多担忧，对于蹒跚中的中国电影工业而言，这是必须经历的阵痛。
然而看似风光无限的收购背后，不可忽视的是传奇影业大幅亏损的业绩。据万达院线）披露的交易预案，传奇影业在2014和2015年出现较大规模的亏损，且亏损规模逐年增加，净利润分别为-22.43亿元和-36.28亿元。对于2016年仅出品了《魔兽》和《长城》两部影片的传奇影业而言，2016年能否实现盈利？
道具：道具器材装了350个集装箱、5000+套各色兵器、20000+支箭矢、超过90%进口自新西兰维塔工作室；
2016年，万达集团宣布以不超过35亿美元现金(约合人民币230亿元)收购传奇影业，彼时刷新了中企在海外的并购额。这个拥有《魔兽》《蝙蝠侠》《盗梦空间》等多个知名电影IP版权的电影制作公司，参与的影片全球票房超120亿美元。
在我们看来，所有事情基本成型之后他们也比较明确地去做投资决定，不然很多事情是含糊的。如果任何一个投资方对于一部作品成本还无法把控，自然不知道该参投多少。对于中影和乐视而言，这一切都是确定的。
实际上，电影是一个风险非常高的行业，根本没有所谓的“完胜模式”，如果真的有这样的模式的话，美国早就有了。不管是票房预测还是风险管理都存在很大不确定性。这也是为什么美国最后形成六大电影公司的原因，大公司抗风险会强一些。
罗异：对我们来讲，只能是先拍一部好电影，选择拍摄这部电影更多是我们老板的勇气，因为钱是他的。他很多年前就确定想拍一部中国大片，这个事是他先着手去做，我只是执行。如果他对了，《长城》成功了，那么接下来会有很多人模仿这样个模式；如果不成，那有可能很多年再没有这样的电影。
影片票房占总营收的比重是不确定的，每部电影都不一样，新开传奇sf但一般来讲投入越大的电影票房占的比例越少。总体而言，传奇影业50%以上的收入是不靠票房的。
弊的部分在于太多的资金去追求太少的好电影，使得电影成本高了，演员、导演所有主创的成本都在提高。这种成本的增加事实上并没有助力电影本身的质量，但这是一个必经的过程。
罗异：也很早，我们在2015年3月份开机，2014年11月份剧本就已经成型了，主创演员也都已经选好。一般我们希望不要过早跟投资方去沟通，都是先把作品成型，使投资各方大概能看得到是一个什么样的作品，也可以据此作出比较正确的投资决定。
因为有产业链上各个环节的工作经历，使得罗异看问题的角度更加全面。同时，多年的中美电影行业工作经验，也让他对两方的市场非常了解。新开传奇sf对于目前的中国电影产业，成熟的好莱坞工业体系可谓是“他山之石”。
中国电影市场的现状和当时的美国不同在于，中国很多的电影投资人都是新加入的。在对行业不够了解的情况下，他们也在摸索，想要找到最好的商业模式。但很容易造成扎堆的现象，因为这个行业本身是靠质量而不是靠数量取胜。
罗异：财务状况不是我的职责范围，也并不是特别熟悉。但对于传奇来讲，影片票房收入只是一部分。事实上我们有一些老IP每天都在赚钱，比如衍生品、主题公园、网络下载等，好的IP可以不断创造收入。
罗异：事实上，不管是成熟IP还是新的题材进行开发，传奇都有经验。除了对《蝙蝠侠》等很成熟的IP继续培养外，一家电影公司总得开发一些自己的IP作品。《长城》就是我们很想要开发的一个有浓厚中国因素，但是又能够面向世界的题材，这就做了创新。
罗异：我觉得资本对中国电影市场肯定是有利弊的。从好的一方面看，资本的支持让年轻导演、演员多了很多机会，也会因此冒出新的人才；另一方面，资本也会使得一些公司在资本管理方式上更加严厉和规范，这就是利的部分。
事实上，是先有故事才有的合拍，邀请张艺谋会使得这个故事更加适合中国市场，但同时我们和环球影业也在考虑外边的市场(北美欧洲市场)，所以这个融合其实造成的结果我觉得是很好的。但是故事的起点其实没有人在想如何照顾到两个市场，一开始就考虑两个市场都要照顾到，反倒很容易想偏了。
班底：5123名演职人员、同时在组人数最多达1300人，群众演员超过500人；
每经影视：2016年传奇是否能盈利？除影片票房收入外，公司还有哪些板块可贡献收入？
美国有很多大型的电影公司，包括六大电影公司在内，但都没有人尝试过这样的事情。这种没有先例的事情其实很难判断，但是总得有人先做吧。对于传奇来讲，这也是跨越性的尝试。
罗异：上世纪30年代美国电影最辉煌的时候，其实就很像现在的中国，由几家大公司全权控制，包括艺人、片场、院线等，也出现了一系列乱象，后来就出现了各种立法限制，比如电影公司不能有院线，电影公司不能有艺人经纪等。
罗异：其实大多数电影人是愿意做好作品的，但对于中国来讲，电影这个行业很新的，严格意义上中国电影行业是从2002年开始的，那个时候才有了真正的商业大片，民营影视公司开始发展也是在那个时候。这么算的话，中国电影行业只有十几年的时间，短短十几年行业的发展能有多少好编剧？有多少好制片人？
